şirket yönetimi

/Tag:şirket yönetimi

BİR ŞİRKET NASIL KÖTÜ YÖNETİLİR? (8.Bölüm: Bir Şirketin Ruhu “İlkeler, Değerler, Kurallar, Şirket Kültürü”)

 8.Bölüm: Bir Şirketin Ruhu “İlkeler, Değerler, Kurallar, Şirket Kültürü” İlkeler, bir Şirketin hangi işi hangi şekilde yaptığını, yani tarzını/üslubunu ortaya koyar. Değerler, Şirketin önem verdiği sosyal, kültürel unsurları ifade eder. Kurallar, Şirketin Genel, Çerçeve veya Uygulama kapsamında kimin, hangi işi, nasıl, ne zaman, hangi araçları kullanarak yapacağını, kiminle paylaşacağını, kime hesap vereceğini, hangi bütçeye [...]

By | Kasım 4th, 2017|Makaleler|Yorum yok

BİR ŞİRKET NASIL KÖTÜ YÖNETİLİR? (7.Bölüm: Bir Şirketi Ayakta Tutan Gerçek “Para”)

7.Bölüm: Bir Şirketi Ayakta Tutan Gerçek “Para” Tarihsel geçmişe bakıldığında, insanların ihtiyaçlarını gidermesi için takas sisteminin tıkanması ile ortaya çıkan para bir değişim aracı olmaktan çıkıp, bir varlık haline dönüşmüştür. Özellikle günümüz yaşantısına bakıldığında, en ilkel haline dönüşen para bir şarkı sözünde vurgulandığı gibi “varlığı bir dert, yokluğu yara” halini almıştır. Para’nın değişim aracı [...]

By | Kasım 1st, 2017|Makaleler|Yorum yok

BİR ŞİRKET NASIL KÖTÜ YÖNETİLİR? (2.Bölüm: Şirket Nedir Bilmeden Şirket Yönetilebilir mi?)

2.Bölüm: Şirket Nedir Bilmeden Şirket Yönetilebilir mi? Şirket kavramının ne olduğu ya da ne olmadığı konusunda maalesef şirketlerde hiç kimsenin ortak bir tanımı yoktur. Oysa Şirket kavramı, yönetim anlayışının şekillenmesindeki en temel unsurdur. Bugün sorsak, şirket nedir diye çok farklı ve şirket kavramı ile de çok alakalı olmayan cevaplar alacağımız açıktır. Kimi “işyeri”, kimi [...]

By | Kasım 1st, 2017|Makaleler|Yorum yok

BİR ŞİRKET NASIL KÖTÜ YÖNETİLİR?

Önsöz Bu başlık biraz garip gelebilir. Piyasada yüzlerce kopyala – yapıştır ya da birebir tercüme Yönetim Kutsal Kitapları varken, herkes Şirketini iyi yönettiğini iddia ederken, bir şirketi kötü yönetmekle ilgili yazı dizisi ne anlama geliyor? Aslında 30 yılı aşkın profesyonel hayatımda, halen Türkiye’nin önemli Ailelerinin Yönettiği şirketlerde üst düzey yöneticilik yaparken, karşılaştığım ve kendi [...]

By | Ekim 17th, 2017|Makaleler|Yorum yok

KURUMSALLAŞTIRABİLDİKLERİMİZDENMİSİNİZ ?

KURUMSALLAŞTIRABİLDİKLERİMİZDENMİSİNİZ ? Kurumsallaşma, bir moda ya da farklı kaynak veya söylemlerle tanımlanabilecek bir felsefe ya da görüş değildir. Kurumsallaşmanın ne olup, olmadığı, neden önemli olduğu, ne işe yaradığının iyi bilinmesi ve içselleştirilmesi gerekir. Kurumsallaşma, Kurum olmak eyleminin bir sonucudur. Kurum ise; kurulan, oluşturulan, derlenen, bütünleştirilen manasındadır. Kurum, fiziki bir varlığı değil, bir bütünü ifade [...]

By | Mayıs 11th, 2017|Makaleler|Yorum yok

RYD01 Hedeflere Göre Yönetim Danışmanlığı

Hizmet Tanımı RYD01 Hedeflere Göre Yönetim Danışmanlığı İçeriği Şirketin Yönetilmesi ve sürdürülebilirliği için, ölçülebilir, izlenebilir, paylaştırılabilir ve bölünebilir hedeflerin belirlenmesi ve bu hedeflere ulaşmak için gereken yol ve işleyişin tanımlanması Süresi (öneri olup, yapılacak ön inceleme sonucuna göre azalabilir ya da artabilir) Toplam Çalışma Süresi: 60 Adam/Gün Aylık Çalışma Gün Sayısı: 14 Gün/Ay Çıktıları [...]

By | Nisan 14th, 2017|Yönetim Danışmanlığı, Hizmetler|Yorum yok